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7月19日，绿地集团召开2024年三季度工作会议，学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面总结二季度的工作成绩，部署安排三季度的工作任务。
绿地集团董事长、总裁张玉良在会上表示，今年以来，面对复杂的外部环境，绿地集团上下凝心聚力、砥砺奋进，紧紧围绕“稳经营、促转型、防风险”的工作主线，以更大的力度落实“盘活存量、增加流量、用好变量、提升质量、稳定总量”的基本方略，狠抓重点工作攻坚，持续提升老赛道、开辟新赛道。经过努力，绿地集团在上半年实现了“三稳三突破”的总体工作成绩，企业经营进一步稳中向好。
整体经营局面稳
上半年，在多数上市房企出现亏损的大背景下，绿地集团前两季度连续实现盈利。根据已经披露的业绩预告，上半年绿地预计实现归母净利润2.0亿元到2.5亿元。与此同时，绿地集团下属一批重点经营单位实现了企稳向好，部分单位还逆势实现了业绩增长。
企业流动性稳
上半年，绿地集团在上海市政府和市国资委的支持下，以市场化方式落实了部分新增流动性。与此同时，公司也积极加强流动性管理，着力强化清收回款，强化房地产“白名单”等融资突破，下调贷款利率，降低融资成本，总体均取得了积极成效，守住了现金流安全的底线。
团队士气稳
面对严峻复杂的环境，绿地集团始终把鼓舞士气和斗志摆在重要位置，并通过树立导向、优化团队、强化激励等多种措施调动积极性，核心团队继续保持了凝心聚力、坚韧不拔、克难奋进的良好工作氛围。
重点工作攻坚取得突破
房地产业狠抓盘活去化与项目交付。上半年完成销售金额318亿元，销售面积297万平方米，宁波绿地中心、杭州世纪中心、上海绿地外滩中心等一批重点项目取得较好盘活去化成效；上半年完成交付面积777万平方米，在上海、山东、安徽及西南、西北等重点区域完成了较大体量的高品质交付，总体交付成绩位居行业前列。
基建产业全力稳生产稳新签。上半年施工产值保持逐月上升态势，一批重大工程项目实现时间、任务“双过半”；上半年新签合同952亿元，并在新能源、城市更新、水利水务、海外工程等新领域拓展上取得积极成效，业务结构进一步优化。
老赛道转型取得突破
新型代建业务持续落地。完成“绿地智慧”城市建设运营集成服务平台公司设立及相关资质获取，上半年新签代建面积跻身行业前列。资产运营实现稳步提升。一批项目成功实现开业或签约，招商出租率、运营收入和净收益率均得到有效提升，为资产价值实现提供了有力支撑。
新赛道业务取得突破
金融产业积极拓展新业务。开拓供应链金融业务，推进个贷不良资产管理业务，推进数字经济业务。其中，数字银行存款额、贷款额等指标同比均实现了大幅增长。
能源产业全力提升发展能级。备战迎峰度夏，积极保障上海及周边地区电煤供应，完成煤炭保供近600万吨，同比增长约50%。与此同时，与中煤、国能等重要上游伙伴完成长协及现货合同签约量近1500万吨。
开辟医疗产业赛道并实现业务破冰。成立绿地医疗产业集团，并与迈瑞医疗、九州通、联影医疗等头部企业合作，AED业务实现首单突破。
刚刚胜利闭幕的二十届三中全会，开启了我国改革开放事业的新篇章。下半年，绿地集团将全面贯彻落实二十届三中全会精神，用好一切积极有利的因素，推动各项重点工作取得新的更大的突破。同时，继续以“二次创业”的进取精神，不断提升老赛道、开辟新赛道，促进转型发展，推动企业经营进一步向好向上。
